Transformer les organisations en agissant sur les compétences.
Diagnostic organisationnel et territorial, modernisation des processus, amélioration des parcours usagers, concertation et accompagnement des acteurs publics.
Développement des compétences, professionnalisation managériale, mobilité, reskilling, GEPP et transformation des pratiques RH.
Stratégie de formation, académies internes, ingénierie de parcours, digital learning, LMS, réseaux de formateurs et mesure d'impact.
Formation en diagnostic organisationnel et territorial, analyse et évaluation des politiques publiques, droit administratif, gouvernance, recherche-intervention et conduite de projets de transformation.
Ce parcours m'a permis de développer une posture de praticienne-chercheuse : analyser une situation complexe, recueillir et croiser des données, construire un diagnostic, formuler des recommandations et évaluer les effets d'une intervention.