Estela Tavares
Experte en transformation des organisations par les compétences
J'accompagne les organisations publiques et privées dans la modernisation de leurs pratiques, la transformation RH et le développement des compétences.
Mon expertise couvre l'ensemble du cycle d'un projet de transformation : diagnostic et analyse des besoins, cadrage, ingénierie de dispositifs, pilotage budgétaire, animation de démarches collaboratives, conduite du changement et évaluation d'impact.
Aujourd'hui, j'accompagne une collectivité territoriale de près de 1 200 agents dans la structuration de sa politique de développement des compétences : création d'une école interne de formation, conception de parcours de professionnalisation, développement d'un réseau de formateurs internes et cadrage d'un projet LMS.
Mon parcours
Du travail social à la transformation des organisations, j'ai toujours œuvré au même endroit : là où les personnes et les structures grandissent. Mon parcours raconte ce passage progressif de l'accompagnement individuel au pilotage de projets qui transforment les organisations, modernisation du secteur public, transformation RH et développement des compétences.
Ce qui guide ma pratique
Je suis convaincue qu'un projet de transformation n'a de valeur que lorsqu'il répond simultanément à deux enjeux : contribuer aux objectifs de l'organisation et permettre aux personnes de développer durablement leurs compétences et leur pouvoir d'agir.
C'est pourquoi j'accorde une place centrale à l'analyse des besoins, à l'écoute des parties prenantes et à l'évaluation de l'impact des actions mises en œuvre.
Ma manière de travailler
J'aime partir du terrain.
Diagnostic, intelligence collective et conception centrée utilisateur me permettent de comprendre les enjeux réels avant de construire des dispositifs adaptés aux contraintes et aux objectifs des organisations, de l'analyse des besoins à l'accompagnement du changement.
Une expertise nourrie par trois cultures
Public, associatif, entrepreneuriat : j'ai appris mon métier dans des environnements très différents. Cette diversité est aujourd'hui une force. Elle m'a appris à m'adapter vite, à composer avec des acteurs aux logiques variées et à faire avancer des projets malgré les contraintes.
En parallèle de mes activités salariées, j'ai créé Atelier Petit Pays, une activité de formation autour de la couture : marketing digital, conception d'offres, création de contenus, relation client et développement d'activité.
→ Découvrir le projet Atelier Petit Pays
Formation
- Digital Learning Manager · ISTF (2026)
- Genially User Expert · Niveau 1 (2026)
- Facilitatrice en intelligence collective · CNFPT (2025)
- Master 2 Métiers de l'Enseignement, de l'Éducation et de la Formation, option Cadre en éducation · Université Paris-Est Créteil (2018)
- Diplôme d'État de Conseillère en Économie Sociale Familiale (2012)
- Marketing digital & e-commerce · LiveMentor (2023)
- Administration de sites web · CMA (2023)
Formation en diagnostic organisationnel et territorial, analyse et évaluation des politiques publiques, droit administratif, gouvernance, recherche-intervention et conduite de projets de transformation.
Ce parcours m'a permis de développer une posture de praticienne-chercheuse : analyser une situation complexe, recueillir et croiser des données, construire un diagnostic, formuler des recommandations et évaluer les effets d'une intervention.
- L'élaboration, le pilotage et la mise en œuvre d'un plan de formation · CNFPT (2026)
- Le rôle, les missions et les compétences du responsable de formation · CNFPT (2026)
- Faciliter l'intelligence collective d'un groupe : outils, posture et processus · CNFPT (2025)
Langues
Français (langue maternelle) · Espagnol (bilingue) · Anglais (B2) · Portugais (B2)
Ce qui m'intéresse aujourd'hui
Je souhaite intervenir sur des projets de transformation publique, de modernisation des processus, de transformation RH, de digitalisation et de développement des compétences. Je m'intéresse particulièrement aux projets qui nécessitent de croiser diagnostic, pilotage, concertation, accompagnement du changement et mesure des résultats.
Mon objectif est de contribuer à des organisations qui considèrent les compétences, les pratiques et le collectif comme des leviers stratégiques de développement, d'engagement et de performance durable.